一次做对 让品牌少走弯路
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天津定位设计值得中国企业深切留意的问题

  • 编辑：天津01
  • 丨
  • 时间：2021-10-15

明建文元年（1399年）七月，太祖朱元璋第四子朱棣发动“靖难之役”而兴兵，于通州沿运河南下，在海津镇渡过海河，击败明军统帅耿炳文。经过四年征战，朱棣夺取皇位，建年号为“永乐”。明永乐元年（1403年），因永乐帝曾经过此渡口，故将海津镇改名“天津”。此处是海漕与河漕的枢纽，明永乐二年（1404年），兵部在这里设卫（明军地方驻防编制单位，每卫5500名天津定位设计官兵）镇守，保卫漕运，名“天津卫”。同年，为便于防戍，开始修筑军城。明永乐三年（1405年），户部于此设有大型中转漕仓，从而天津成了名扬四海的军粮城。

最终,强生公司没有降价,而是通过推出数量较少的小包装来贴近中国市场。从这个案例中我们清楚地看到,品牌不是营销和促销的工具,其范畴远比营销的范畴要广,把品牌视为战略资产,而不是可以简单利用的战术手段,不仅有效地维护和增加了这种品牌的价值,而且保证了企业选择恰当的营销方案——在何处出售产品,如何给产品定位,如何重新设计产品形态,如何定价等等。如果没有对品牌资产深切意识,就极易使用焚琴煮鹤、竭泽而渔式地滥用战略资产的营销手段。这是值得中国企业深切留意的问题,否则就难以在全球化竞争中完成从单纯制造产品向创造品牌转变。

在天津卫曾经有过的富贵，在今天依然延续着传说，让我惊叹地看到了瓷房子的奢华与富贵，真的没有想到瓷器还可以建房子，想必这样的奢华在全国恐怕也是独一份。

与客户、供应商、合作伙伴、政府和社会打交道的过程,本身就是做品牌的过程。品牌没有有与无、做与不做的问题,只有价值高天津定位设计低和资产多少的问题。通常我们说甲企业有品牌,乙企业没有品牌,准确的说法应该是:甲企业的品牌资产甚高,乙企业的品牌价值甚低。做品牌决不是营销总部和品牌部门的专门职能,而是企业领导人必须要规划、量度和管理的战略,品牌是资产,而且是整个公司的战略资产,它不是营销和品牌主管可以自行打造、支配和使用的促销工具。中国企业在全球化竞争中要想完成从单纯制造产品到创造品牌转变,必须完成对于品牌的世界观(品牌不是营销工具而是战略资产)和方法论(品牌是无形资产,但也是可以通过特定的方法进行量度和管理的资产)的转变。

小徒弟也是有幸，拜了手艺高超的师傅，俗话说，师傅领进门修行靠个人，至于能不能青出蓝胜于蓝还是要看曹小三的悟性了。好好学本事，不要把心思放到不相干的地方去了。

三、 定位的含义 四、占领顾客心智 五、重组顾客心智 ①定位是从产品开始的。但不是围绕产品进行的，所以整个定位的过程都是围绕着顾客的心智进行的，我们怎么样能够把我们的产品定位到顾客的心智当中，这个是我们要研究的命题，我们可能整个产品根本就不改变，我们的产品还是原来的产品，我们可能只是改变了一下名字，改变了一下包装，我们就成功的定位了。②就是让你占领用户的心天津定位设计智，让你在用户的机制当中有那么一个位置，和别人不一样。定位是从产品开始的，而这个产品它不一定是公司生产的汽车，不一定是一个日用品，它不见得是一个商品,它也可能是一个服务，也可能是一家公司，他甚至可能是一个人。

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